Разбираем матрицу компетенций системных аналитиков Контура
Привет! Меня зовут Серёжа Елизаров, я руковожу группой системных аналитиков Контур.Банка.Шесть лет назад модель оценки системных аналитиков была ориентирована на компетенции: так тогда оценивали специалистов на всём IT-рынке. По такой матрице было сложно оцениваться: одни компетенции могли тянуть на сеньора, другие — на джуна, а итоговый грейд оставался непонятным. Линейкой, по которой можно определить уровень сотрудника, такая матрица так и не стала. Поэтому мы пересмотрели подход и пересобрали модель оценки системных аналитиков — о ней и расскажу в статье.Будет полезно системным аналитикам, которые хотят понять, как устроены требования к грейдам и рост в других компаниях, и руководителям, которые строят свою систему оценки. Читать далее