10 лет растил команды — и не прохожу фильтр на управленческий опыт
Так закончился очередной разговор о возвращении к управлению разработкой. Большинство откликов заканчиваются раньше — игнором или шаблонным отказом.Я давно не писал на Хабре. За это время проходил ветвистый путь из инфраструктуры в управление разработкой: строил команды и рабочий процесс, выращивал лидов, занимался требованиями, поставками и продуктом. Разбирался, что именно должен делать менеджер и что для этого нужно понимать.Каждый следующий опыт делал меня как менеджера сильнее. Заодно делал мой управленческий опыт всё менее «актуальным» — по крайней мере, для тех, кто читает резюме. Читать далее