Карта компетенций аналитика: собрала очередную версию и поняла, что оцениваю одно умение дважды
Привет! Меня зовут Ксения Ельцова, я Head of AI & Analytics в диджитал‑агентстве Атвинта.Каждые полгода я решаю, кому из моей команды аналитиков поднимать грейд. Опираюсь обычно на карту компетенций: в ней расписано, что человек должен уметь на каждом уровне и сколько баллов нужно набрать для перехода на следующий. В последней версии впервые появилась отдельная шкала — «как аналитик работает с нейросетями».Первую оценку по новой карте я провела и застряла. Баллы‑то сошлись, да и человек формально вырос — а в чём именно он стал сильнее, я сформулировать не смогла.Причину нашла, когда села сверять карту. В строке «Интервьюирование заказчика и стейкхолдеров» написано, что аналитик обрабатывает результаты встречи нейросетью. И за это же ему капают баллы в соседней колонке про ИИ. То есть один и тот же навык приносит ему два балла. Читать далее