Сильный специалист — ещё не готовый руководитель: как оценить переход в новую роль
Сильного специалиста часто повышают в руководители за прежние заслуги. Но новая роль требует других результатов: распределять ответственность, развивать команду и принимать решения через других людей. Разберём, как проверить готовность к переходу до назначения. Читать далее