Как мы изменили функциональное моделирование в ERP-проектах и построили каркас ФМ за два часа
Представьте первый день проекта внедрения ERP. Заказчик передал копию информационной базы 1С. Спустя два часа у нас уже есть перечень используемых объектов, возможных функций и предварительная модель бизнес-процессов. А после обеда можно не спрашивать главного бухгалтера: «Используете ли вы заказы клиентов?», а обсуждать, как именно устроен процесс работы с заказами.Это не фантазия. Такой сценарий мы используем на реаных проектах, и этот подход сокращает длительность этапа «ФМ» минимум на один месяц. Это даже оставляет возможность внедрить 1С ERP с 1 января 2027 года.Для этого за последний месяц мы реализовали ИИ-агента для вполне практических задач, которого пока назовем «Ассистент проектного аналитика».Это продолжение серии статей о проектах внедрения ERP-систем компании «Автомакон»:- [статья про методологию функционального моделирования] https://habr.com/ru/articles/1063672/- [статья про методологию управления разработкой] https://habr.com/ru/articles/1064294/Руководитель данного направления – наш давний сотрудник, автор и разработчик программно-методологического комплекса ERP-tools, который позволяет управлять всем жизненными циклом информационных систем – от внедрения и текущего развития до замены следующим поколением. Будем знакомить с техникой данного подхода в наших статьях. Также, приглашаем посетить конференцию Infostart с 12 до 14 ноября 2026 года, где будет интересный доклад (https://infostart.ru/event/apm2026/agenda/2739686/) по автоматизации функционального моделирования. Читать далее