Как в игровых студиях принимаются технические решения, когда на кону денюжки
Представьте: в игре хорошо работает фича, которая приносит деньги. Команда хочет развить её дальше и ставит себе цель. Инженер, приценившись, говорит: «Нам нужно три недели». А бизнес вставляет: «Но у нас есть только две!».Кто из них прав?На первый взгляд ответ очевиден: инженер, потому что именно ему предстоит реализовывать задачу, а он знает (по крайней мере, должен знать), сколько займёт работа. Но если через две недели, например, начинается какое‑то сезонное событие, которое принесёт игре значительную часть годового дохода, то ответ будет уже не такой очевидный.В подобных ситуациях можно хорошенько разглядеть, как на самом деле принимаются технические решения в коммерческой разработке. Читать далее