Оценка потенциала сотрудников: чем опасен общий рейтинг
Лучший сотрудник в команде не всегда готов стать руководителем. А человек из середины рейтинга может точнее соответствовать новой роли. В статье разбираю, почему единый балл и матрицы потенциала дают ложную уверенность, какие данные стоит собрать перед повышением и почему последнее слово нельзя отдавать системе оценки. Читать далее