Практика эмоциональной профилактики в IT: заметить раньше, чем проблема станет очевидной
Разработчик понимает, что не успевает, но молчит до последнего. Сильный специалист не делегирует, потому что другим не доверяет. Тимлид видит, что проблема выходит за пределы команды, но боится сообщить наверх.Психологический процесс начинает влиять на работу раньше, чем появляется событие, которое мы уже называем проблемой. Разбираю, как замечать такие сценарии раньше — и почему профилактика начинается не только с сотрудника, но и с безопасной среды внутри команды. Читать далее