Лалу — это Сунь-цзы для леволиберального менеджера?
За две с половиной тысячи лет человечество изобрело порох, паровую машину, психоанализ, корпоративный университет и должность директора по счастью. С управлением получилось скромнее: одна и та же мысль возвращается к нам раз в несколько поколений, каждый раз в новой одежде и с таким выражением лица, будто ее только что нашли на стратегической сессии. Мысль, если снять с нее очередной бейдж, простая: центр видит карту, но не видит грязь под ногами; человек на месте видит грязь, но может не понимать общего замысла; сильная система соединяет одно знание с другим, сохраняя общую цель и передавая право решения туда, где находится реальность.Полководец, который не звонит с советамиВ «Искусстве войны» Сунь-цзы не просто советует побеждать без сражения. Он предупреждает правителя: армия терпит бедствие, когда государь, не понимающий положения войск, начинает распоряжаться их движением. Дворец видит империю, но не видит местность. Полководец видит местность — и именно поэтому должен принимать решение на месте.Знает ли правитель общую цель? Конечно. Может ли он из столицы определить, по какой тропе обойти болото? Нет. Если все-таки попробует, солдатам останется героически утонуть, исполняя правильно оформленное распоряжение.У Сунь-цзы мудрость распределена не из любви к демократии. Война просто слишком сложна, изменчива и быстра для ручного управления из одного центра. Вода принимает форму местности, армия — форму обстоятельств. Побеждает не тот, у кого подробнее инструкция, а тот, кто раньше понял ситуацию и успел измениться вместе с ней. Читать далее