← Все новости
Отзыв на книгу «Не усложняй! Управление проектами по методу P3.express»

Отзыв на книгу «Не усложняй! Управление проектами по методу P3.express»

Делюсь впечатлениями о недавно вышедшей книге «Не усложняй! Управление проектами по методу P3.express» за авторством @daIlenkov и @lera_ilenkovaЭто небольшая (~250 страниц) книга по управлению проектами на основе минималистичной системы P3.express, написанная лёгким и доступным языком. Отлично подойдёт для новичков. В сети уже немало отзывов, которые можно свести примерно к этой формуле.Я хочу взглянуть на неё чуть глубже. Это книга-матрёшка.Первый уровень действительно такой, каким его описывают в большинстве отзывов, — хорошо написанная книга, которую можно смело рекомендовать новичкам. На самом деле это ценное качество, потому что в интернете довольно часто спрашивают, что почитать/посмотреть/поучить новичкам по теме управления проектами. Отсылать сразу к PMBOK — и непродуктивно, и негуманно. Что там ещё рекомендуют из года в год? «Дедлайн» Тома ДеМарко? На самом деле отличная книга, люблю её, но сам же признаю, что жанр бизнес-романа имеет свои недостатки и подходит не всем. А надеяться на качественный онбординг на новой работе/роли не приходится — у руководителей проектов это устроено гораздо грустнее, чем у каких-нибудь айтишников. К тому же на эту первую работу ещё надо как-то умудриться попасть, и довольно часто это оказывается переходом на новую роль внутри компании. Но это идеальный случай, а ведь частенько бывает так, что какой-либо проект поручают не выделенному руководителю проектов, а опытному специалисту или руководителю подразделения — в довесок к основным обязанностям. Если до этого они не сталкивались с дисциплиной проектного управления и не имеют внутри организации поддержки от проектного офиса (или чего-то подобного), то приходится устраивать забег по граблям. Книга поэтапно показывает будни менеджера проектов — что вообще он делает и что от него ожидается. Так что если у вас нет возможности заранее ознакомиться с должностной инструкцией, положением о проектном управлении, регламентами проектных работ (а это мало где есть или есть, но частенько не работает), вы сможете понять, что от вас требуется и каких ошибок стоит избегать. Читать далее