Почему хорошие идеи умирают на совещаниях
Руководитель готовит расчеты, приводит факты, отвечает на возражения. Участники совещания соглашаются, но через несколько дней оказывается, что ничего не изменилось: команда работает по-старому, заказчик возвращается к прежней позиции, а решение остается в презентации.Обычно в такой ситуации добавляют новые аргументы. Однако проблема часто не в их количестве. Человек может понимать логику предложения, но не считать его важным, безопасным или применимым к своей работе.... Читать далее