Закон Брукса: почему нанять ещё людей — худшее решение, когда проект горит
В 1975 году Фредерик Брукс выпустил книгу «Мифический человеко-месяц». Она появилась не потому, что он решил написать очередной учебник по менеджменту. До этого Брукс руководил разработкой операционной системы OS/360 в IBM - одного из самых масштабных программных проектов своего времени. Когда всё закончилось, ему было что рассказать.Главная мысль книги звучала странно. Если проект начинает отставать от графика, добавление новых людей не ускорит его. Скорее наоборот - задержит ещё сильнее.Прошло больше пятидесяти лет, а эту идею до сих пор называют законом Брукса. Читать далее