Какие книги помогли мне перестать «тушить пожары» и начать управлять командой?
Какие книги помогли мне перестать «тушить пожары» и начать управлять командой? Как и многие инженеры – я никогда не хотел стать руководителем. Как мне кажется, это процесс прошел со мной по инерции – сначала вырос как эксперт, потом доверили поуправлять проектами по поставке ТСО, затем уже отвечать за технологическое развитие компании и параллельно побыть директором дочернего общества. Однозначно скажу, глядя сейчас на все то, что было сделано – ошибок было очень много, как и в плане управления проектной деятельностью (планирование, графики, бюджет, риски) так и в создании крепких команд. И прочитай я книги из списка ниже раньше – уж точно сделал бы их меньше. Читать далее